較近現(xiàn)在運(yùn)營紅酒店開始火了起來，紅酒的消費(fèi)是很具感官體驗(yàn)的，恰恰是紅酒店才能滿足到這個(gè)消費(fèi)需求，傳統(tǒng)的電商品牌已經(jīng)逐漸開始走向弱勢。開紅酒店的成本逐漸成為了人們關(guān)注的話題，今天我們就來聊一聊。

　　開紅酒店的運(yùn)營定位

　　紅酒店的運(yùn)營發(fā)展是有市場環(huán)境所決定，人們對于紅酒的消費(fèi)相對混雜。對于做紅酒店生意的人，不僅要了解相關(guān)的紅酒知識和文化，同時(shí)還要做好相應(yīng)的市場需求調(diào)查，明確好自己在市場當(dāng)中的定位。明確好方向不僅是決定了紅酒店的運(yùn)營成本，還避免了在運(yùn)營過程當(dāng)中資源的浪費(fèi)。

　　運(yùn)營區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平

　　每一個(gè)紅酒店鋪都有自己的固定運(yùn)營范圍，紅酒店的主要毛利潤收入也是從這些 特定的運(yùn)營方位內(nèi)獲取。事實(shí)上往往區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越高，紅酒店鋪可能要投入的成本可能就會(huì)越高。消費(fèi)層次的不一樣決定了紅酒店在紅酒產(chǎn)品以及服務(wù)質(zhì)量上的不一樣，這直接影響到了紅酒店的成本。

　　紅酒店的成本預(yù)估

　　在絕大多數(shù)情況下，紅酒店的成本無非就是三種，分別是進(jìn)貨成本、店鋪門店成本、運(yùn)營成本。進(jìn)貨成本由運(yùn)營商自己發(fā)展定位的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)決定，而紅酒店的門店成本則是由運(yùn)營商自身選擇的高低檔次上的成本差異了。運(yùn)營成本則是又地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平所需要投入的推廣和宣傳之類的成本花費(fèi)了。

　　高菲酒業(yè)的加盟代理政策

　　縣級城市：首批提貨量5萬元、年度銷售任務(wù)在15萬元左右。

　　地級市(中西部地區(qū))：首批提貨量15萬元、年度銷售任務(wù)15萬元。

　　沿海省份地級市：首批提貨量20萬 元、年度銷售任務(wù)60萬元。

　　省會(huì)行政中心：首批提貨量40萬元、年度銷售任務(wù)120萬元。

　　開紅酒店，選擇高菲酒業(yè)

　　1. 高菲酒業(yè)運(yùn)營多年，為1上百家代理加盟商提供優(yōu)質(zhì)的100家知名酒莊紅酒貨源。以法國波爾多酒為主要代表的幾百種紅酒款式，任意選擇。

　　2. 高菲酒業(yè)誠摯之心，裸價(jià)招商。在運(yùn)營前期遇到任何困難都可以向總部申請幫助，總部也會(huì)及時(shí)的付出行動(dòng)，幫助解決困難，創(chuàng)造良好的運(yùn)營環(huán)境。

　　3. 高菲紅酒代理優(yōu)質(zhì)的政策扶持來幫助每一位代理加盟商運(yùn)營。免費(fèi)的店鋪設(shè)計(jì)和裝修、免費(fèi)的紅酒知識培訓(xùn)、幫助做好市場調(diào)查，選擇主打酒款、免費(fèi)幫助設(shè)計(jì)宣傳物料、開業(yè)活動(dòng)策劃、派遣樣酒師現(xiàn)場支持推廣。